Вопросы эффективности государственного управления
Что такое Государственное управление
Государственное управление – деятельность государственных институтов, органов и должностных лиц, направленная на решение определенных задач в рамках исполнения ими своих полномочий.
Если говорить о субъектах государственного управления, то ими выступают:
Быстро меняющиеся социально-экономические условия современного мира ставят перед государственной и муниципальной службами новые цели и задачи. Для того чтобы дать достойный ответ на эти вызовы, органы государственной власти, ее служащие вынуждены не только пересматривать привычные, традиционные методы управления, но и постоянно повышать эффективность своей деятельности.
На повышение эффективности и результативности деятельности органов государственного и муниципального управления направлены проводимые в стране реформы существующей системы государственной и муниципальной службы.
Если говорить о субъектах государственного управления, то ими выступают:
- государственные институты;
- государственные органы;
- государственные должностные лица.
- Российская Федерация (федеральное государственное управление);
- субъекты РФ (государственное управление субъекта федерации).
Быстро меняющиеся социально-экономические условия современного мира ставят перед государственной и муниципальной службами новые цели и задачи. Для того чтобы дать достойный ответ на эти вызовы, органы государственной власти, ее служащие вынуждены не только пересматривать привычные, традиционные методы управления, но и постоянно повышать эффективность своей деятельности.
На повышение эффективности и результативности деятельности органов государственного и муниципального управления направлены проводимые в стране реформы существующей системы государственной и муниципальной службы.
Повышение эффективности государственного и муниципального управления
Повышение эффективности государственного и муниципального управления — это комплексный процесс, направленный на улучшение качества жизни граждан, повышение уровня экономического и социального развития, а также оптимизацию использования ресурсов.
Основные направления повышения эффективности:
1. Усиление подотчетности и прозрачности:
Публикация открытых данных о деятельности государственных органов, развитие электронных услуг, повышающих доступность и удобство для граждан, создание механизмов для общественного контроля за деятельностью органов власти.
2. Оптимизация процессов и процедур:
Цифровизация: использование цифровых технологий для оптимизации процессов, автоматизации задач и повышения эффективности.
Децентрализация: передача полномочий и ответственности на более низкие уровни управления.
Реформа государственного аппарата: оптимизация структуры и численности государственных органов, повышение квалификации сотрудников.
Упрощение процедур: сокращение бюрократических барьеров, оптимизация и упрощение процедур взаимодействия с государством.
3. Управление рисками и кризисами:
Разработка стратегий управления рисками: выявление, оценка и снижение рисков.
Проведение ситуационных учений: повышение готовности к чрезвычайным ситуациям.
Создание резервных фондов: обеспечение финансовой устойчивости при возникновении кризисных ситуаций.
4. Сотрудничество с бизнесом и обществом:
Создание партнерских отношений: развитие диалога и сотрудничества с бизнесом и общественными организациями.
Внедрение механизмов общественно-частного партнерства: привлечение частных инвестиций в развитие инфраструктуры и государственных услуг.
Создание площадок для диалога: проведение публичных консультаций и обсуждений по актуальным вопросам.
Основные направления повышения эффективности:
1. Усиление подотчетности и прозрачности:
Публикация открытых данных о деятельности государственных органов, развитие электронных услуг, повышающих доступность и удобство для граждан, создание механизмов для общественного контроля за деятельностью органов власти.
2. Оптимизация процессов и процедур:
Цифровизация: использование цифровых технологий для оптимизации процессов, автоматизации задач и повышения эффективности.
Децентрализация: передача полномочий и ответственности на более низкие уровни управления.
Реформа государственного аппарата: оптимизация структуры и численности государственных органов, повышение квалификации сотрудников.
Упрощение процедур: сокращение бюрократических барьеров, оптимизация и упрощение процедур взаимодействия с государством.
3. Управление рисками и кризисами:
Разработка стратегий управления рисками: выявление, оценка и снижение рисков.
Проведение ситуационных учений: повышение готовности к чрезвычайным ситуациям.
Создание резервных фондов: обеспечение финансовой устойчивости при возникновении кризисных ситуаций.
4. Сотрудничество с бизнесом и обществом:
Создание партнерских отношений: развитие диалога и сотрудничества с бизнесом и общественными организациями.
Внедрение механизмов общественно-частного партнерства: привлечение частных инвестиций в развитие инфраструктуры и государственных услуг.
Создание площадок для диалога: проведение публичных консультаций и обсуждений по актуальным вопросам.
Литература доступна по логинам и паролям, полученным при регистрации
Видеозапись конференции, пропуск на воркшопы, бесплатный кофе, обсуждение тем, вечеринка, имейл поддержка, интервью со спикерами.
Помозов, Т. А. Эффективное государственное управление: вызовы и перспективы / Т. А. Помозов // Молодежь и XXI век - 2024 : в 3 т. Т. 2 : сб. науч. ст. 13-й Междунар. молодеж. науч. конф. (Курск, 15-16 февр. 2024 г.) / отв. ред. А. А. Горохов. – Курск, 2024. – С. 120-123. – URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=63484015 (дата обращения: 25.09.2025). – Режим доступа: науч.-электрон. б-ка «eLibrary.ru», требуется авторизация.
В данной статье рассмотрены вызовы и перспективы, с которыми сталкиваются государственные органы в своей деятельности. Вызовы включают в себя быстрое развитие технологий, изменяющиеся потребности и ожидания общества, финансовые ограничения, коррупцию и другие. Использование информационных технологий, прозрачность и укрепление правового государства относятся к перспективам развития эффективного государственного управления.
Дмитриев, А. Г. Эффективное государственное управление: стратегии успеха при реализации государственных программ и национальных проектов / А. Г. Дмитриев, П. Ю. Мелехина // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2024. – Т. 14, № 4-1. – С. 96-105. – URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=69161952 (дата обращения: 25.09.2025). – Режим доступа: науч.-электрон. б-ка «eLibrary.ru», требуется авторизация.
В данной научной статье рассматриваются стратегии эффективного государственного управления, применяемые при реализации государственных программ и национальных проектов. Цель исследования заключается в выявлении ключевых факторов, способствующих успешной имплементации масштабных государственных инициатив. В ходе работы были применены методы системного анализа, сравнительного исследования и статистического моделирования.
Экстерович, Р. Т. Инновационное моделирование сложных систем управления: цифровые платформы и эффективное ИТ-управление в сфере государственного управления / Р. Т. Экстерович // Цифровое общество: образование, экономика, технологии : в 2 ч. Ч. 2 : сб. материалов II Междунар. науч.-практ. конф. (Новокузнецк, 22 марта 2024 г.) / под науч. ред. Д. Н. Ганченко, А. В. Фоминой. – Москва, 2024. – С. 239-246. – URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=67299807 (дата обращения: 25.09.2025). – Режим доступа: науч.-электрон. б-ка «eLibrary.ru», требуется авторизация.
Автор проводит сравнительный анализ зарубежных и отечественных платформ, выявляет преимущества и недостатки. Представлены выводы о значении цифровых платформ в госуправлении, определены перспективы дальнейших исследований.
Колесникова, А. М. Понятие оценки эффективности государственного и муниципального управления как подсистемы института управления / А. М. Колесникова // Проблемы и перспективы развития системы учета, аудита и государственного управления в условиях цифровой экономики : материалы IV Междунар. науч.-практ. конф. (Симферополь, 24 мая 2024 г.) / под общ. ред. А. В. Сметанко, А. В. Вершицкого. – Симферополь, 2024. – С. 840-843. – URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=75126714 (дата обращения: 25.09.2025). – Режим доступа: науч.-электрон. б-ка «eLibrary.ru», требуется авторизация.
В настоящее время стоит необходимость обеспечения устойчивого развития государства, которое невозможно без качественной и эффективной деятельности в сфере государственного и муниципального управления. В данной работе рассматривается понятие и сущность оценки эффективности государственного управления как одной из подсистем института управления, её системное содержание.
Троянская, М. А. Информационные технологии – ключ к эффективному государственному управлению и развитию общества / М. А. Троянская, А. Д. Троянская // Мировые приоритеты социально-экономического развития в условиях цифровизации: вчера, сегодня, завтра : сб. ст. по итогам II междунар. конф. (Москва, 25 мая 2025 г.) / редкол.: Н. А. Шаожева [и др.]. – Москва, 2025. – С. 98-100. – URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=82627267 (дата обращения: 25.09.2025). – Режим доступа: науч.-электрон. б-ка «eLibrary.ru», требуется авторизация.
Современная жизнь человека во всех сферах тесно связана с информацией. Мы живем в эпоху, когда информационные потоки пронизывают каждую грань существования, и невозможно переоценить их значение. Происходящее в информационной среде оказывает решающее влияние на развитие личности, общества и государства в целом. Современное общество называют информационным или постиндустриальным. Формирование такого общества стало важным этапом в развитии всех институтов - от частного бизнеса до государственного управления.
Важно понимать
Повышение эффективности государственного и муниципального управления — это длительный и сложный процесс, требующий системного подхода и постоянного совершенствования. Необходимо учитывать специфику региона, уровень развития и потребности населения при разработке и реализации мер по повышению эффективности.
Видеозапись конференции, пропуск на воркшопы, бесплатный кофе, обсуждение тем, вечеринка, имейл поддержка, интервью со спикерами.
